企業(yè)心路
2012年8月21日,時任我公司所在地——長豐縣吳山鎮(zhèn)黨委副書記的秦傳玉來我公司考察調(diào)研,有感而發(fā),寫下了“逆境中的突破”這篇文章。時隔五年,當(dāng)時正處逆境的合肥力和機(jī)械有限公司,目前的處境怎么樣了呢?
2012年的“力和”還是同行業(yè)中很年輕的一員,甚至可以用稚嫩來形容。歷經(jīng)五年的風(fēng)風(fēng)雨雨,力和鋼球已經(jīng)由一棵勢單力薄的小樹苗,拔地而起長成了鋼球森林中的一棵大樹。雖然沒有直插云天,最起碼根深葉茂,能經(jīng)得起風(fēng)雨扛得住嚴(yán)寒,哪怕是“十級風(fēng)暴”。
且不說力和鋼球目前已經(jīng)批量生產(chǎn)的鋼球型號有Ø3.969、Ø4.763、Ø5.953、Ø6.000、Ø6.350、Ø6.747、Ø7.144、Ø7.938八個品種之多,基本上滿足了現(xiàn)有客戶對鋼球型號的需求;也不說年產(chǎn)值也已經(jīng)由當(dāng)時的1000多萬元發(fā)展到目前的5000多萬元;也不說上繳國家的稅收也由當(dāng)時的30多萬元發(fā)展到今天的接近200萬元,成為吳山鎮(zhèn)當(dāng)?shù)孛逼鋵?shí)的納稅大戶;更不要說我公司的產(chǎn)品質(zhì)量也比當(dāng)時有了質(zhì)的飛躍。G5級Ø3.969鋼球在人本集團(tuán)下屬企業(yè)——無錫誠石軸承有限公司的使用量,和中國當(dāng)下小微軸承鋼球的龍頭制造企業(yè)——寧波利星金燕鋼球有限公司可謂是并駕齊驅(qū)。G10級Ø7.938鋼球使用量,名列當(dāng)今中國洗衣機(jī)軸承鋼球行業(yè)前列。可以很自豪地說,當(dāng)今中國每生產(chǎn)三至四臺洗衣機(jī),肯定有一臺正使用著我公司生產(chǎn)的Ø7.938鋼球。我公司也由中國軸承行業(yè)的龍頭企業(yè)——人本集團(tuán)的C級供應(yīng)商上升為當(dāng)今世界軸承行業(yè)前十強(qiáng)之一的人本集團(tuán)的A級供應(yīng)商。在目前鋼球行業(yè)持續(xù)低迷的形勢之下,很多低端鋼球生產(chǎn)廠家已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)。而我公司生產(chǎn)的鋼球一直呈供不應(yīng)求的狀態(tài)。所以我們可以很自豪地說,力和鋼球已經(jīng)由2012年在軸承鋼球市場大海中航行的一葉扁舟,鍛煉成了一艘能經(jīng)得起風(fēng)吹炮打的戰(zhàn)艦。
寫到這里,是不是就可以說力和團(tuán)隊(duì)可以歇歇腳,緩口氣了呢?不!面對目前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,力和團(tuán)隊(duì)更不能放慢腳步。因?yàn)楫?dāng)今中國鋼球行業(yè)的形勢比起2012年更為復(fù)雜多變,更加惡劣和嚴(yán)峻。為什么這么說呢?
自2012年到今天已經(jīng)過去了將近五年的時間。按照以往的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,世界經(jīng)濟(jì)早該復(fù)蘇,當(dāng)下應(yīng)該是形勢一片大好。但是由于歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,中國為應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)形勢,銀行業(yè)使用了過于量化寬松的貨幣政策,催生了一大批落后產(chǎn)能。導(dǎo)致今天各行各業(yè)都不景氣,鋼球行業(yè)也不例外。很多低端鋼球廠使用劣質(zhì)材料,作坊式生產(chǎn),質(zhì)量低劣,價格極低。這嚴(yán)重干擾了正常的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,導(dǎo)致我們這些高端鋼球生產(chǎn)廠家的銷售價格上不去,利潤較薄,效益平平。
尤其是最近一段時間,由于中國是一個負(fù)責(zé)任的大國,習(xí)總書記帶著大家堅(jiān)定不移地執(zhí)行聯(lián)合國有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的《巴黎協(xié)定》。去產(chǎn)能,去杠桿,去庫存,關(guān)停了一大批劣質(zhì)鋼廠,化工廠等一系列存在嚴(yán)重污染的企業(yè)。從而導(dǎo)致鋼球生產(chǎn)的原材料廠、包裝相關(guān)的紙箱廠、輔助材料相關(guān)的化工廠等成本直線上升。雖然說大家的生產(chǎn)成本上升了,但是這樣持續(xù)下去的結(jié)果就是肯定會有一大批低端軸承鋼球廠關(guān)門歇業(yè),讓市場環(huán)境得到凈化,優(yōu)勝劣汰。從而讓生產(chǎn)高端軸承鋼球企業(yè)的利潤以及效益回歸合理。
機(jī)遇永遠(yuǎn)只青睞那些有準(zhǔn)備的人。力和團(tuán)隊(duì)的一班人馬,面對當(dāng)下形勢是怎樣應(yīng)對的呢?早在三年前,也就是2014年我們就開始建造了污水處理設(shè)施,生產(chǎn)中產(chǎn)生的為數(shù)不多的廢水在凈化后得到了循環(huán)使用,環(huán)保部門的多次上門檢測都是合格的。同時為了降低成本,我們把自有的生產(chǎn)產(chǎn)能在保證質(zhì)量的前提下發(fā)揮到了極致,靠規(guī)模效應(yīng)大大降低了成本。同時我們在攻克并掌握了Ø3.969鋼球生產(chǎn)制造核心技術(shù)的基礎(chǔ)上,又給自己設(shè)定了新的攻克目標(biāo)。那就是向Ø3.525、Ø3.175、Ø2.778、Ø2.381、Ø1.588等難度更大,附加值更高的鋼球領(lǐng)域去探索。世上無難事,只要肯登攀。
山窮水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村。掌握了高端鋼球生產(chǎn)核心技術(shù)的力和團(tuán)隊(duì),面對當(dāng)下這錯綜復(fù)雜的局面,正群策群力,秣馬厲兵,砥礪前行。力爭與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,再創(chuàng)輝煌。
乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。
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