企業(yè)新聞
——熱烈祝賀合肥力和機(jī)械有限公司通過(guò)ISO/TS16949:2009質(zhì)量體系認(rèn)證
我公司(合肥力和機(jī)械有限公司)是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)軸承鋼球的廠家,所生產(chǎn)的鋼球廣泛應(yīng)用于電機(jī)軸
承和汽車(chē)、摩托車(chē)軸承的生產(chǎn)。我公司的經(jīng)營(yíng)理念是:“做高端鋼球,樹(shù)力和品牌”。我公司視產(chǎn)品
質(zhì)量為企業(yè)的生命,于2011年12月通過(guò)了ISO9001:2008國(guó)際產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
為了進(jìn)一步完善我公司的質(zhì)量管理體系,我們以ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為依
托,向ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)看齊。
ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系,由于其標(biāo)準(zhǔn)增加了汽車(chē)行業(yè)的特殊要求,其標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范,更
嚴(yán)謹(jǐn)。所以被廣泛應(yīng)用于很多汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件的組織機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)廠家。我公司生產(chǎn)的鋼
球,由于被廣泛地應(yīng)用于汽車(chē)、摩托車(chē)生產(chǎn)領(lǐng)域,所以在質(zhì)量管控上,引入了ISO/TS16949:2009質(zhì)量
管理體系的核心工具——過(guò)程方法的應(yīng)用。換言之,抓質(zhì)量,就要控制好生產(chǎn)中的每一道工序的質(zhì)
量。我們根據(jù)ISO/TS16949:2009的要求,制定了一系列的過(guò)程化程序文件,并認(rèn)真地去完善和落實(shí)。
經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力,歷經(jīng)兩年多的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,我公司終于通過(guò)了由英國(guó)國(guó)家質(zhì)量保證
公司(NQA)的評(píng)審,于2014年9月24日正式通過(guò)了ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并獲頒了相
應(yīng)證書(shū)。
合肥力和機(jī)械有限公司雖然通過(guò)過(guò)了ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,
這只是對(duì)我公司目前質(zhì)量工作的肯定,要想進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,以下三個(gè)方面還需要大
家共同努力,堅(jiān)決規(guī)避。
第一、對(duì)質(zhì)量體系重視不足,尤其是中高層管理者,雖然口頭上強(qiáng)調(diào),但沒(méi)有納入管理重點(diǎn),缺
少資源支持,缺乏監(jiān)督、檢查和考核;
第二、未能理解標(biāo)準(zhǔn)的核心思想和實(shí)施方法,內(nèi)部流程不清,運(yùn)行困難;
第三、執(zhí)行不到位,流于形式,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精的工作態(tài)度。
所以,為了“力和鋼球”的明天,為了給“力和幸福之家”添磚加瓦,大家一定要全力以赴,眾
志成城地恪盡職守,把好自己的質(zhì)量關(guān),使我公司的質(zhì)量管理體系認(rèn)證實(shí)至名歸。
合肥力和機(jī)械有限公司
辦 公 室
2014年10月25日
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